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El próximo mes de junio abrirá las puertas el Gran Casino de la Costa Brava (GCCB). Una inversión de 50 millones de euros para construir unas instalaciones de más de 30.000 metros cuadrados en Lloret de Mar.
El proyecto, liderado por el grupo Conei, centrado en la industria del juego y perteneciente a la familia de Juan Lao, que ostenta el 80% de la sociedad promotora, rompe la oferta única en este sector que existía en la comunidad catalana con Casinos de Catalunya.
El accionariado que desarrolla el GCCB ha cambiado sustancialmente en los últimos años. Inicialmente, cuando fue adjudicada en 2006 la licencia de explotación del cuarto casino en Cataluña por la Generalitat, fueron cinco los socios (Conei, Binelde, el grupo Rodríguez Villar, Guitart Hoteles y MGA, propiedad de la familia Sanahuja) con el 20% cada uno. Rodríguez Villar llegó a ostentar el 35% después de comprar el paquete de Binelde. Posteriormente se lo vendió a Conei que también se quedó con las acciones de los Sanahuja.
El capital social actual, totalmente desembolsado, asciende a 25 millones, tal como reconoce el consejero delegado de Conei, José Segura. El proyecto está soportado en un 20% por el grupo hotelero Guitart, que cedió el suelo donde se desarrolla el complejo y que ha reformado un hotel adyacente de su propiedad, el Monterrey, invirtiendo 25 millones en su adaptación para transformarlo en un cinco estrellas de lujo.
El proyecto ha sido creado por el estudio de arquitectura b720, liderado por Fermín Vázquez, coautor con Jean Nouvel de la Torre Agbar de Barcelona.
El complejo se completa con la construcción de un auditorio de más de mil plazas en la parte superior del casino, un par de restaurantes, uno de ellos dirigido por el chef Ramon Freixa que cuenta con una estrella Michelin. El auditorio será gestionado por ambos socios y el ayuntamiento de la localidad mediante la modalidad de convenio de cesión de usos.
El GCCB supondrá la creación de 250 nuevos puestos de trabajo directos y se creará la Escuela de Crupiers, emplazada en el Hotel Monterrey. Las previsiones de los inversores pasan por un retorno en 15 años. A destacar el acuerdo con el ayuntamiento de Lloret por el cual el 4% de los beneficios operativos de la sociedad irán a parar a una fundación pública local centrada en temas culturales. Las estimaciones iniciales pretenden conseguir unos 300.000 visitantes anuales.
Quiere competir con el gran Casino de Madrid y convertirse en la mejor sala de juego española de referencia internacional. Conei que cuenta con tres divisiones operativas (la fabricante de máquinas recreativas Gigames, una empresa operadora y Bingos Zeta), obtuvo unos ingresos en 2008 de 340 millones y un Ebitda de 50 millones.
Las previsiones del consejero delegado es que, en este ejercicio, el grupo obtenga unas cifras de negocio similares. Recordar que Juan Lao es el hermano pequeño de Manuel Lao, presidente del Grupo Cirsa. Conei nació en 1998 como consecuencia de la salida de Juan Lao del capital de Cirsa cuando J. Marqués vendió el 44% a su hermano. De todas formas aún tienen inversiones conjuntas. Cirsa dispone de un 33% del capital del Casino de Las Palmas al igual que Conei, inversión adscrita la división Gigames. Para el casino de Lloret, la empresa se ha planteado abrir una nueva división que de momento solamente tendrá esta inversión. Juan Lao tiene además otros negocios en sectores como la acuicultura y las TIC. En este sentor invierte en la empresa Digital Parks centrada en soluciones globales de ISP y ASP que pretende construir una red de 10 centros de datos de internet en España.
El grupo cooperativo catalán Clade, presidido Miquel Ángel Oliva ha re? exionado en su jornada anual sobre «la crisis actual es una crisis de valores». El nuevo modelo empresarial ha de basarse en la implicación de todos los trabajadores de la empresa en la gestión, la coherencia y la cooperación. En este sentido, el profesor de Esade, Francisco Longo, que impartió una de las ponencias marco, advierte de la percepción negativa que se está desarrollando en la sociedad sobre la empresa «porque se privatizan los beneficios y se socializan las pérdidas». Para Longo «es necesario refundar la RSC para que impregne realmente toda la empresa, o si no ésta servirá para nada». Clade es el primer grupo empresarial cooperativo catalán. Constiuido en 2004, está formado per Abacus, Plana de Vic, Escola Sant Gervasi, Grup Qualitat, La Fageda, Suara, Telecsal, Fundació Blanquerna, Grup Cultura 03, lavola y IUCT.
