No sólo compiten las empresas, sino —sobre todo— los marcos regulatorios y fiscales
Como dicen que todo buen artículo, clase o conferencia debe comenzar contando una historia y uno ya va para abuelo cebolleta del derecho digital, voy a contar una batallita que ocurrió hace ahora 15 años, cuando se estaba preparando la Ley de Servicios de la Sociedad de la Información y de Comercio electrónico (LSSICE).
El bingo ha cambiado mucho desde que se legalizó en 1977 en España. El desarrollo tecnológico ha favorecido laaparición de nuevas fórmulas de juego, lo que ha hecho caer en picado el negocio en las salas. En la Comunidad de Madrid hoy existen un 59% menos de locales que en 1995. Para evitar más cierres, el Gobierno regional ha puesto en marcha diferentes medidas en los últimos años. Los sindicatos sostienen que esas actuaciones han servido para aumentar los beneficios de las empresas, pero que los trabajadores sufren cada vez una mayor precariedad. Los empresarios niegan haber ampliado márgenes, pero reconocen que sus empleados “han podido perder poder adquisitivo”.
Sin duda están de moda las apuestas deportivas, esto gracias a que las apuestas se volvieron legales y las podemos disfrutar sin restricción alguna. No solo podemos asistir a un casino físico, también podemos hacer apuestas desde la comodidad de nuestro hogar, o bien desde un dispositivo móvil. En este mundo ya no existen las fronteras como tal, la tecnología y la globalización se han encargado de cerrar todas las brechas imaginables en cuestión de entretenimiento.
“Como en cualquier otro sector empresarial, tiene que existir un ajuste entre la oferta y la demanda”, opina la operadora.“Es necesario elaborar un nuevo marco jurídico, adaptado a los actuales usos sociales, que se adecue al entorno normativo sobre el juego”, esteblece la Generalitat de la Comunidad de Valencia en un anteproyecto de ley que propone modificar la legislación autonómica del juego.
La empresa entregarán dos acciones de nueva emisión por cada 43 antiguas.
Codere ha convocado para el próximo mes de octubre una junta extraordinaria de accionistas para aprobar una agrupación y cancelación de acciones por la que se entregarán dos de nueva emisión por cada 43 antiguas, con lo que pasa su valor nominal de 20 céntimos de euro a 4,30 euros.
El grupo de la familia Lao obtuvo en el segundo trimestre un beneficio operativo de 106,2 millones de euros, un 7,7% más que de abril a junio de 2016.
El grupo Ezentis ha perdido 2,4 millones de euros en el primer semestre de 2017, frente a las ganancias de más de 700.000 euros obtenidas en el mismo periodo del año pasado.
La compañía atribuye estas pérdidas a la puesta en marcha de nuevos proyectos y la ausencia de ingresos extraordinarios. Entre enero y junio de este año, Ezentis consiguió unos ingresos de 191,3 millones de euros, un 40,33% más que en el primer semestre de 2016. Por su parte, el ebitda fue de 14,9 millones, apenas un 0,66% superior al de hace un año.
La empresa, que desarrolla su actividad en España y Latinoamérica, está poniendo en marcha una gran cantidad de nuevos proyectos, como demuestra el incremento de su cartera, que ha aumentado en un 78% y ya se sitúa en 908 millones de euros.
Cirsa, la multinacional del juego y del ocio,obtuvo un beneficio operativo de 106,2 millones de euros en el segundo trimestre,un 7,7% más que en el mismo periodo del año 2016, y unos ingresos de explotación que se situaron en los 429,4 millones, un 7,6% superiores. Los resultados están en línea con el crecimiento previsto por la empresa. En julio, el grupo que dirige Joaquim Agut y preside Manuel Lao cerró un acuerdo con Novomatic para la compra de los 17 casinos que el grupo austríaco operaba en Perú. La compra se enmarca en la estrategia de Cirsa para reforzar sus negocios y mercados estratégicos.
El grupo de juego privado Codere registró unas pérdidas de medio millón de euros entre enero y junio, pese a incrementaren un 7,2% sus ingresos, hasta 814 millones de euros. En el mismo periodo del año pasado, la compañía presentó unos números rojos de 1.134 millones de euros, derivados del proceso de reestructuración financiera.
Bajo la Presidencia del Secretario de Estado de Hacienda, D. José Enrique Fernández de Moya, se ha desarrollado la sesión plenaria del Consejo de Políticas del Juego, primera desde 2015, en la que se han sometido a deliberación y aprobación del Consejo determinadas cuestiones.