La Once creó Ilunion para unificar la marca y tener mayor visibilidad pública

ENTREVISTA ALEJANDRO OÑORO Consejero delegado de Ilunion. El directivo destaca que al grupo le distingue su compromiso social con las personas con discapacidad, pero añade que aspiran a «ser muy conocidos en el panorama empresarial español».

A finales del año pasado, las empresas que formaban parte de la Once y de su Fundación se agruparon bajo la marca Ilunion, «con el objetivo de tener mayor visibilidad pública y explotar mejor el potencial con una marca única», explica el consejero delegado del grupo, Alejandro Oñoro. «Un año y medio antes nos pusimos a trabajar para aglutinar las empresas, algunas líderes pero dispersas, bajo un paraguas común. De la suma de nuestros valores, Ilusión y Unidad, nació Ilunion para impulsar nuestro reconocimiento», indica Oñoro.

No obstante, la ambición del consejero delegado del grupo controlado por la Once y su Fundación va un paso más allá de la responsabilidad social corporativa. «Lo que siempre nos ha distinguido es nuestro compromiso social, la integración de personas con discapacidad y ser un grupo formado por personas y dedicado a ellas. Pero, ahora, también queremos crecer y hacer de Ilunion un grupo muy conocido en el panorama empresarial español», afirma su máximo responsable.

Resultados
El grupo, que incluye negocios tan variados como los servicios integrales (lavandería, limpieza, seguridad, jardinería, telemárketing), residencias y servicios sociosanitarios, viajes, ocio y turismo, comercialización y consultoría, entre otros, facturó «745 millones de euros el año pasado, un 5,8% más, con un resultado de explotación negativo de 1 millón, aunque mejoró en 12 millones respecto a 2013».

El primer ejecutivo de Ilunion explica que la mejora del resultado se debió a «la desinversión de una inmobiliaria, al plan de ajuste en el sector hotelero y su positiva evolución en ocupación, a la buena marcha de seguridad y limpieza; y a la mejora de la eficiencia interna y la reducción de costes».

Por ingresos, las principales divisiones de Ilunion son «servicios, con el 50% del total; lavandería, con cerca del 25%; hoteles (Confortel), el 8%; y contac center (telemárketing y formación), con cerca del 8%». Según Oñoro, «tras el crecimiento de la facturación del año pasado y la optimización de costes, en 2015, probablemente logremos un resultado de explotación positivo». Asimismo, el directivo espera alcanzar este ejercicio «un incremento del 5% en los ingresos», con la creación de «unos 500 nuevos empleos para personas con discapacidad».

Grupo Ilunion cerró 2014 con una plantilla total «algo superior a los 30.000 empleados, tras haber incorporado a unas 1.300 personas, en su mayor parte con alguna discapacidad». Cerca de un tercio de los trabajadores de la compañía son discapacitados, siguiendo las señas de identidad con la que nació la Once y su grupo de empresas. La corporación tiene actualmente cerca de 500 centros de trabajo en España y en torno a la mitad «son centros especiales de empleo». Las principales zona de implantación e ingresos de Ilunion son Madrid, Andalucía, Cataluña y Comunidad Valenciana, aunque las empresas del grupo están repartidas por toda la geografía.

«El año pasado dimos el pistoletazo de salida en el exterior y en el negocio de lavandería estamos ya presentes en Portugal, Andorra y República Dominicana», indica este economista donostiarra. Y añade: «Este año nos estableceremos en Colombia para exportar a la zona el modelo de negocio global que tenemos en España». Respecto al mercado europeo, Oñoro afirma que han obtenido alguna adjudicación puntual, «pero no hay un proyecto empresarial para abordar este mercado».

Grupo Ilunion tiene un presupuesto de 25 millones para invertir este año en nuevos proyectos. «Hemos creado un área para identificar oportunidades de negocio y seremos proactivos», asegura su consejero delegado. Como ejemplo, el directivo explica que, en los últimos 4 o 5 años, la compañía adquirió «entre siete y ocho empresas de lavandería industrial, un negocio en el que somos líderes. Además, en 2014, incorporamos tres hoteles a nuestra cadena Confortel (ahora tienen 21) y este año queremos crecer con otros tres o cuatro en régimen de alquiler o llevando la gestión».

No a la Bolsa
El primer ejecutivo de Ilunion asegura que «en la cabecera del grupo no se plantea dar entrada a ningún socio externo y mucho menos aún una posible salida a Bolsa, pero sí tenemos socios privados e institucionales con participaciones en algunas empresas. Buscamos alianzas con compañías con nuestros mismos valores y con empresarios que nos permitan crecer en un sector». Entre los clientes de Ilunion, hay grupos públicos como Aena, Renfe y hospitales, y empresas como Meliá, NH, Sanitas, Adeslas, Endesa, Iberdrola, Gas Natural, y los clubes de fútbol Real Madrid y Athletic de Bilbao.