Los gigantes españoles del juego disparan sus pérdidas por el Covid

Las mayores empresas del sector en España suman números rojos por importe de 372 millones hasta junio tras haber reducido prácticamente a cero su actividad durante el confinamiento.

El sector del juego atraviesa un momento delicado tras el estallido de la crisis sanitaria y económica que ha generado el Covid-19. El cierre de los negocios de máquinas tragaperras y de las salas de juego (salones, bingos, casinos y salas de apuestas) tras la declaración del estado de alarma, así como la suspensión temporal de las competiciones deportivas, está golpeando gravemente el negocio de los mayores operadores nacionales del sector, Cirsa y Codere, cuyos resultados de la primera mitad de 2020 reflejan la severidad del impacto. Tampoco ayudaron las restricciones a la publicidad que aprobó el Gobierno durante el confinamiento a la espera de la norma definitiva.

Entre enero y junio, ambas empresas han multiplicado sus pérdidas hasta los 372 millones, alcanzando los números rojos un total de 194 millones de euros en el caso de Cirsa y de 177 millones de euros en el de Codere. En el mismo periodo del año anterior, las pérdidas fueron de 9 millones de euros y 24 millones de euros, respectivamente.

Reducción de costes Los importantes planes de choque puestos en marcha por las dos multinacionales para reducir a la mínima expresión el gasto, que han contemplado suspensiones temporales de empleo (ERTE), renegociación de alquileres y ahorros en impuestos, han contribuido a amortiguar el golpe, pero no han podido compensar plenamente el desplome de los ingresos en todos los mercados de ambos grupos.

La facturación total de Cirsa fue de 469 millones de euros en el semestre, un 47% inferior a la de un año antes, mientras que los costes se redujeron un 34% hasta los 359 millones de euros. Por su parte, Codere, cuyo accionariado está dominado por los fondos de inversión oportunistas tras la reestructuración del año 2016, bajó sus ingresos un 55% en los primeros seis meses del año, hasta 318 millones, frente a la reducción del 45% de sus gastos, hasta 301 millones de euros. Aún así, ambas compañías han sido capaces de registrar un ebitda positivo, que en el caso de Cirsa asciende a 37 millones de euros (-83%) y en el de Codere a 17 millones de euros (-89%).

“La compañía sigue afrontando la actual situación social y económica –la más compleja en los más de 40 años de historia de Cirsa– con absoluta determinación para salvaguardar su sostenibilidad a corto, medio y largo plazo”, dice un comunicado remitido ayer por la compañía catalana, propiedad de Blackstone.
En este contexto, Cirsa fue capaz de reforzar su liquidez disponiendo de los 175 millones de euros a los que tenía acceso en líneas de crédito y firmando préstamos nuevos con Deutsche Bank, Barclays y el fondo Sculptor Capital por importe total de 75 millones de euros. De este modo, el grupo de origen catalán contaba con un colchón de liquidez de 339,5 millones de euros a cierre de junio.

Codere, en cambio, está atravesando por mayores dificultades, ya que se vio obligada a firmar una refinanciación in extremis con sus bonistas para obtener 250 millones de euros en liquidez mediante la suscripción de nuevos bonos. La compañía recibió a finales de julio el primer tramo de la nueva financiación, de 85 millones de euros, por lo que a día de hoy cuenta con 156 millones de euros en liquidez. No obstante, la compañía va a hacer frente en septiembre a “significativas salidas de caja derivadas del pago de impuestos al juego, incluyendo los devengados y diferidos en España e Italia”, por lo que considera vital cerrar su refinanciación y obtener los 156 millones de euros restantes antes de finales de octubre.

Actualmente este proceso está pendiente del visto bueno de los tribunales de Reino Unido tras el scheme of arrangement (homologación judicial) iniciado en las cortes británicas el pasado día 3 de septiembre. Por el momento, ambas compañías están recuperando los niveles de actividad previos a la pandemia, aunque impactadas por las consecuencias de las reestrucciones de aforo y horarios. Tras la reapertura, Cirsa está obteniendo unos ingresos de entre el 80% y el 85% de los niveles pre-Covid, mientras que en Codere los resultados tras la reactivación del negocio también han superado las expectativas y alcanzan entre el 70 % y el 80%.