«Por primera vez en los últimos años está aumentando la rentabilidad de las máquinas»

Fernando Prats nos ofrece un riguroso análisis de la evolución de los distintos subsectores en la Comunidad de Madrid. Con rigor, como a él le gusta, y con los datos que ofrecemos a nuestros lectores, señala los buenos indicadores de la industria del Juego en Madrid: el gran peso de la máquina B, el efecto trasvase de máquinas de hostelería a salón, la buenísima marcha del Bingo Dinámico… entre otras reflexiones en las que sigue teniendo cabida el asunto siempre candente de los Salones de Juego y los ataques que recibe y se están recibiendo por parte de la prensa generalista.

Jacqueline Mecinas: ¿Nos puedes hacer un resumen sobre lo que está pasando en hostelería, cuál es el balance del 2017?

Fernando Prats: El dato más importante es que en hostelería está bajando el número de máquinas. El número de maquinas totales instaladas en la Comunidad de Madrid ha subido, pero lo ha hecho porque han crecido las máquinas de salones. Pero las máquinas en hostelería bajan.

Hablamos de las máquinas B1 y las B2. Es descenso suave. Pero por primera vez en los últimos años vemos que está aumentando la rentabilidad de las maquinas. Parece claro que la gente tiene más dinero y cuando juega, juega mas.

Jacqueline Mecinas: Sobre ese repunte en la rentabilidad por máquina. ¿Podría deberse a la innovación y a la mejoras de producto?

Fernando Prats: Pues podría ser. Lo único que veo es que como el porcentaje de premios es fijo, las cantidades jugadas han empezado a remontar en todo 2017. Y eso es una gran noticia: si las máquinas son más rentables, se supone que los operadores invertirán en otras máquinas.

Pero bueno, en todo caso lo que que tenemos que ver es que existe un factor sustitución entre hostelería y salones. Eso es evidente: el número de máquinas instaladas en la CCAA ha aumentado. Pero lo dicho: ha bajado en hostelería y ha subido en salones. No es muy agudo, pero existe ese factor sustitución.

Jacqueline Mecinas: ¿Crees que esa tendencia en hostelería viene heredada de 2016?

Fernando Prats: Personalmente creo que esta realidad ha empezado en 2017. Tengo la sensación que la hostelería ha sufrido la crisis económica con un cierto retraso. Por ejemplo, los casinos tuvieron un bache en los años 2013 y 2014 y en hostelería no la notaron tanto en esos dos años.

En todo caso, en lo que es nuestro trabajo como Regulador, en el sector de hostelería no vemos nada que tengamos pendiente. Ahora mismo vemos interés por parte de los operadores por la llegada de las máquinas multipuesto en hostelería.

En lo que se refiere a los terminales de apuestas, la situación ahora es muy complicada: legalmente no nos lo podemos plantear porque necesitaríamos un decreto para que se puedan instalar y ese decreto como mucho los sacaremos en un año. Esperemos que sea antes del final de la legislatura, pero depende de si políticamente hay turbulencias o no. El Consejo de Gobierno está priorizando otras cosas y si el entorno político es complejo, la posibilidad de abordar este tema en el corto plazo se complica.

Sobre el interés que había mostrado el sector de hostelería por los terminales de juego online pues, ha decaído. Parece que se han dado cuenta que no es del todo rentable.

Así pues vemos que la Hostelería es estable. Sabemos que la mayor cuota de impuestos que recibimos del sector viene de las maquinas de hostelería. En cantidades jugadas también son el «Número Uno» en el sector. Podríamos afirmar que las maquinas de hostelería (la B en hostelería) es el subsector con más peso específico y además el que más impuestos genera en la Comunidad de Madrid.

Jacqueline Mecinas: ¿Hablamos de salones?

Fernando Prats: Pues sin duda es el sector que mas crece. Sobretodo crecen en número, tanto en 2017 como en los cinco meses que llevamos de 2018. El problema que observamos en el sector de salones es la alarma creada por estas campañas de prensa de los últimos meses y que se han acentuado en fechas recientes.

Esto nos tiene expectantes y hace que tengamos dificultades para mejorar la normativa. Debemos tener cuidado a la hora de avanzar en legislaciones cuando el entorno social está tan agitado… Todos sabemos lo que ha pasado en un barrio de Madrid, donde un grupo de gente ha hecho pintadas pidiendo que establecimientos de juego desaparezcan y se vayan. Esto es algo inadmisible.

Aunque sobre este tema hay que decir que los ciudadanos no distinguen entre locales de apuestas y salones. No lo hacen porque fundamentalmente el crecimiento de los salones está relacionado con el de las “zonas de apuestas” que se están integrando en ellos. Además estos “corners” de apuestas son los que están atrayendo al público más joven a los salones.

Pero además de estos problemas, nos encontramos también con iniciativas como las Ayuntamiento de Majalahonda, que quiere poner medidas restrictivas en el ámbito del juego por su cuenta. Lo mismo quiere “Podemos” en Pozuelo… Todas estas cosas son manifestaciones que demuestran que existe cierta alarma social. Y yo creo que no es nada bueno para el sector.

El Ayuntamiento de Majalahonda quiere proponer distancias mínimas entre los locales de juego y colegios, institutos,centros de ocio juvenil.. ¿Es legal? Pues parece una forma de planificar que aunque en el ámbito urbanismo no se había hecho, creo se pueden encontrar recovecos legales para llevarlas a cabo. Más que nada porque estos locales necesitan licencia del ayuntamiento (licencia municipal) y después una licencia de juego (que se la damos una vez tienen la primera). Así que tienen una posición de fuerza indudable y pueden llevarlo a cabo.

Este ejemplo de lo que va a suceder en Majalahonda es un desastre para el sector del juego. Y es un fenómeno que llega por la aparición de alarma social: Una alarma social que viene de dentro del sector.

Jacqueline Mecinas: ¿Y qué nos puedes contar sobre el sector del bingo?

Fernando Prats: El bingo dinámico está yendo bien. Lleva un año en marcha (empezó el 9 de mayo de 2017) y en sus primeros tres meses de vida es cierto que cayeron las cantidades jugadas en los bingos. Fue en los meses de mayo, junio y julio de 2017. Pero, a partir de ahí, se incrementaron las cantidades jugadas y eso se ha mantenido. Es importante porque esa variable depende 100% del jugador, no depende ni de empresarios ni de administración. Entonces, que aumente la cantidad jugada es el requisito necesario para que el sistema vaya bien porque significa que al jugador le gusta.

En el último trimestre de 2017 y el primero de 2018, las cifras se han disparado respecto a las cantidades del año anterior (cuando sólo había bingo tradicional) por lo que estamos satisfechos en ese aspecto.

Además los márgenes empresariales han aumentado. Eso implica que los empresarios tienen mas dinero.

Sin embargo, la CCAA es quien ha salido perdiendo porque ha bajado la recaudación de impuestos. Pero bueno, eso ya lo sabíamos… en ésto somos los únicos que perdimos. Pero con ello mejora el sector, lo damos por bueno.

La situación actual en lo que respecta a puestos de trabajo es buena. En la Orden del Bingo Dinámico, se decía que al cabo de dos años se deberían revisar dos temas: el del impacto en puestos de trabajo y en el dinero recaudado a modo de impuesto.

Sobre puestos de trabajo, podemos decir que la alarma creada por los sindicatos era infundada y la realidad nos ha dado la razón. Así que lo que vemos es que no solo se ha frenado el cierre de bingos sino que incluso se han abierto nuevos.

Jacqueline Mecinas: Turno para los casinos. ¿Qué balance nos puedes hacer sobre este subsector?

Fernando Prats: Los casinos pasaron un bache fuerte en los años 2013 y 2014. De hecho se les aprobó una tarifa especial más baja, condicionada al mantenimiento de empleo. Creo que es evidente que han superado el bache. Se puede ver en todas las variables: visitas, cantidades jugadas… El único problema es que los casinos consideran que las maquinas de ciclo estadístico son máquinas C y creen que deben seguir siendo exclusivas de casino y no quieren que se autoricen en los salones.

También tenemos pendiente un tema que para mí es sorprendente: la lucha de los salones contra las salas anexas de los casinos. Las asociaciones de salones han reaccionado a la Sentencia de Tribunal Supremo con recursos a todas las decisiones judiciales. Quieren que se anulen las licencias que dimos a las salas anexas de los casinos. Y esto me parece no se entiende. Es obvio que las salas anexas han podido perjudicar a algunos salones en concreto, pero siempre por un tema de proximidad. Y eso es algo concreto y particular. Lo que no se puede pretender es que por el impacto en salones concretos de 3 o 4 empleados, no demos licencia de sala anexa que genera 400 puestos de empleo. Nosotros no estamos por eliminar estas licencias.

Jacqueline Mecinas: ¿Hay alguna novedad respecto a los macroproyectos de centros de ocio an la Comunidad?

Fernando Prats: El tema de Cordish está pendiente de sentencia por el TSJ. Por lo que sé, no ha habido novedad alguna.

Jacqueline Mecinas: ¿Ha habido algún nuevo interesado?

Fernando Prats: No creemos que los posibles interesados den la cara ahora. Están esperando a ver como se soluciona el tema de Cordish. Cualquier empresa grande que quiera plantear un Centro Integrado de Desarrollo (CIR) como lo que han hecho Adelson o Cordish, ha visto que es una inversión enorme. Se dice que ambos invirtieron hasta 12 millones de euros cada uno, y repetirlo hasta no saber qué piensa la justicia pues sería una temeridad.

La novedad importante viene de Cataluña: en su Boletín Oficial ya se ha publicado el proyecto que quiere llevar a cabo Hard Rock en Tarragona. Al lado del parque de atracciones de Port Aventura. Creo que es un buen ejemplo que nos indica que esta clase de proyectos tienen posibilidades.