La carrera de los casinos

BCN World adelanta a Eurovegas tras concretar su calendario, socios y proyecto arquitectónico. Veremonte anunciará en breve los inversores para el segundo complejo, entre ellos, Hard Rock.

Mañana, precisamente mañana, se cumple un año de la visita del consejo de administración de Las Vegas Sands Corporation a Barcelona. El miércoles hará igualmente 12 meses del desembarco en Madrid del consejero delegado, Michael Leven, y su equipo. Esos dos días fueron los que decidieron el futuro de Eurovegas. Un año después, el panorama es muy distinto. En septiembre, la Generalitat precipitó el plan B cuando Sheldon Adelson estaba a punto de elegir la candidatura de Esperanza Aguirre. Esa alternativa, denominada BCN World, está hoy en clara ventaja respecto a su competidora madrileña a juzgar por la concreción de la propuesta y por lo que ocurrirá en las próximas semanas.

EL PERIÓDICO ha tenido acceso a los prediseños de la primera fase de BCN World. Los han elaborado los dos despachos contratados por Veremonte: los catalanes TAC Arquitectes y los británicos Leonard Design Architects. La semana pasada viajaron a Macao para conocer las características del City of Dreams de Melco Crown, el operador que se encargará de los casinos y salas de juego, ubicados principalmente en la planta baja de los hoteles que levantará Meliá. Y todo pensando en la «espina dorsal» del macrocomplejo: una avenida de 1,5 kilómetros tan ancha como la Diagonal, donde se instalarán las tiendas de lujo de Value Retail, según ha explicado el presidente del proyecto, Xavier Adserà, a este diario.

Como se puede ver en los bocetos, la empresa que dirige Enrique Bañuelos ha elegido el sector R-4, a caballo entre Vila-seca y Salou (Tarragonès), para comenzar los trabajos, y no el R-3 como se fijó en un primer momento. Lo que no se sabía hasta ahora, y es uno de los argumentos que justifican que la iniciativa empresarial tenga cada vez más confianza, es que está prácticamente cerrado el nombre de los socios que se instalarán en el ámbito conocido como R-5. Se trata de la conocida multinacional Hard Rock, que ya trabaja con Melco en Macao, donde cuenta con hoteles y casinos. La firma norteamericana será el operador de la segunda fase. Está por ver si se sumará ya en este momento otro de los candidatos con más ganas de establecer vínculos: Port Aventura.

PORT AVENTURA, PENDIENTE
Un portavoz del parque temático se ha limitado a asegurar que ven con buenos ojos la compañía de BCN World, que quiere atraer a 10 millones de turistas al año (con los cuatro del parque), pero que aún desconocen si se unirán ahora. La parte comercial de esta segunda fase correrá igualmente a cargo de Value Retail, con las primeras marcas que, en opinión de Adserà, no supondrán ninguna competencia para el tejido comercial de Tarragona, ya que se trata de una oferta inexistente hasta ahora.

La concreción de esta segunda fase permitirá viajar con una carta de presentación todavía más potente. El consejero delegado de Veremonte admite que la puesta en escena del 30 de mayo en Tarragona fue muy importante para poner sobre el mapa la inversión en hoteles, casinos, apartamentos, teatros, centros de convenciones, restaurantes y tiendas que plantea su compañía. «Proyectos hay muchos. Vídeos, maquetas, fotos… Explicábamos qué se haría y nuestros interlocutores nos decían que, si lo hacíamos, se sumarían. Ahora ya es una realidad y lograr nuevos compañeros es más sencillo», relata Adserà.

Entre esas iniciativas que siguen sin demasiada concreción está Madrid. Lo que en su día se pudo considerar una derrota de Catalunya, ahora parece que no lo es tanto. Tanto la Consejería de Economía de la Comunidad de Madrid como el Ayuntamiento de Alcorcón –municipio elegido para acoger Eurovegas– admiten que en los últimos cuatro meses no se ha producido novedad alguna y que siguen esperando noticias de Adelson.

Tanto los portavoces de las administraciones como la propia firma norteamericana son incapaces de dar ninguna fecha sobre cuándo presentará Las Vegas Sands el plan de viabilidad, condición indispensable para convocar el concurso público y que la maquinaria legal empiece a rodar. Aunque se trabajaba con la hipótesis de poner la primera piedra antes de acabar este año –igual que tiene previsto BCN World–, todo indica que los plazos de Adelson se alargarán. Madrid calcula poder abrir en el 2017, mientras que el complejo de la Costa Daurada quiere hacerlo un año antes. Algo que sí tienen en común ambos proyectos es el hecho de que las administraciones hayan relajado o adaptado parte de sus normativas. Las voces críticas reprochan a los gobiernos que en nombre de los puestos de trabajo que deben generar estas inversiones se les diga a (casi) todo que sí. Rebajas fiscales, acceso permitido de menores acompañados al área de casino, jugar a crédito o, en el caso de Madrid, fumar, son algunos ejemplos.

JUGAR A CRÉDITO
Aun con la rebaja dela tasa del juego del 55% al 10%, asegura Veremonte, con el nuevo complejola actividad generará  nos ingresos para la Generalitat superiores a los actuales, que en el 2012, según datos de la Conselleria d’Economia, fueron de 20,6 millones de euros. En Madrid la rebaja será hasta el 1%, 10 veces menos.

Adserà aclara asimismo que el hecho de que se permita jugar a crédito significa que a los clientes habituales del casino, que mayoritariamente serán chinos, se les darán fichas si estos depositan previamente el dinero en su país –algo que gestionan los denominados junckers–, ya que no pueden sacar divisas fuera de sus frontera. Es decir, que no se trata de que haya préstamos para el primer cliente que pase.