“La nueva legislación mantiene los privilegios de las empresas de juego online en relación a las máquinas recreativas”

Entrevista a Albert Sola Maristany, Presidente de Patrojoc, Europer y de la empresa Grup Solplay

Albert Sola Maristany, Presidente de la organización representativa del juego privado en Cataluña-Patrojoc y de la asociación independiente de empresas operadoras de máquinas recreativas-Europer, expresó en una entrevista con Yogonet.com su posición respecto a la Nueva Ley del Juego española. Además, el empresario ejerce la presidencia de Grup Solplay (firma de su familia).

¿Cuál es la posición de Patrojoc y Europer con respecto a la Nueva Ley del Juego?
La nueva legislación no resuelve muchos aspectos que preocupan a las empresas del juego privado en Catalunya ya que mantiene los privilegios de las empresas de juego online en relación a las nuestras. La publicidad o los premios en relación a la inversión realizada por el jugador son ejemplos de lo que estoy afirmando. No es admisible que las empresas de juego online puedan seguir invirtiendo en publicidad vía patrocinios mientras otros subsectores del juego tenemos vedado este campo de promoción de nuestra actividad. Asimismo, la Ley crea conflictos entre el Gobierno central y las administraciones autonómicas, algo que no está claro que la Comisión Nacional del Juego, de nueva creación, resuelva.

Según su opinión, ¿cuáles son los puntos positivos y negativos de la nueva legislación?
En estos momentos necesitamos que la Administración tome conciencia de la grave situación económica por la que están atravesando nuestras empresas y adapte la regulación propia y específica de las máquinas recreativas (tanto técnica como fiscal) a la realidad que se está viviendo. Necesitamos urgentemente una modificación normativa para poder mantener nuestras empresas, sin que esas modificaciones les supongan en estos momentos inversiones, ya que no podrían hacer frente a las mismas.

Supone sólo un primer paso, las empresas se supone que empezarán a pagar impuestos, no obstante reconocen beneficios por más de 300 millones de euros en nuestro país durante el año 2010, pero los métodos de control de juegos basados sólo en tecnología son complejos, así que puede existir la tentación de declarar sólo parte de la actividad con lo cual se creará una situación de competencia desleal al tener que hacer frente las operadoras tradicionales a una fiscalidad y controles mucho más estrictos.

Otro aspecto en el que existe un claro desequilibrio es el hecho de que las empresas de juego online pueden seguir utilizando, desde el momento de entrada en vigor de la nueva legislación, sus bases de datos conseguidas en situación de ilegalidad previa, cuando las máquinas recreativas no pueden hacer acción alguna de fidelización sobre sus clientes bajo amenaza de sanción grave.

¿Cómo quedará posicionado ahora el juego tradicional frente al juego online en España?
Los tiempos cambian. La Administración debe permitir la aplicación de tecnología a las máquinas recreativas y la participación del sector en otros ámbitos de negocio del juego, como por ejemplo el juego online o las apuestas presenciales. Tenemos experiencia, conocemos al mercado, a nuestros clientes, sus gustos y nos conoce la Administración. Somos una garantía para todos. Campañas promovidas por la Administración como las de juego responsable no hubieran sido posibles sin nuestro concurso.

Soy consciente de que nuestra situación es compleja, las empresas de juego online son lobbies amparados en su patrocinio de eventos seguidos por grandes masas como es el fútbol o la F1, donde se han convertido en substitutos imprescindibles una vez se ha prohibido la publicidad del tabaco y el alcohol. Nosotros sólo reclamamos un trato justo y equitativo al que reciben estas empresas. España es un país formador en un 99 % por un tejido empresarial de pymes, a las que nosotros representamos.

¿Cómo cree que queda posicionada España dentro de la industria del juego mundial tras la aprobación de esta ley?
España debe seguir apostando por ser un referente a nivel mundial en juego. Nuestra industria principal, el turismo, nos avala. El peso del sector servicios y en especial de la hostelería y el turismo hace del juego un elemento fundamental, con un peso en el PIB y un potencial de desarrollo como negocios y en el campo de la I+D. Nuestras empresas de juego están internacionalizadas, tienen un volumen y capacidad de expansión importante y las restricciones dentro de su propio país serían un freno para estas empresas que, sin duda, sería aprovechado por las empresas de juego de otros países que andan la acecho.

Lo que no es admisible es que mientras las empresas de juego online siguen aumentado ingresos y márgenes amparados por una legislación favorable el sector del recreativo se vea inmerso en una crisis profunda.