La Quiniela de Fútbol pasa por sus peores momentos y nadie pone remedio

El 1X2 continúa descendiendo en sus recaudaciones, en el 2012 bajó un -5,55% sobre el año anterior, año 2011 que arrastró un descenso del -21,85% comparado con el 2010 que bajó un -7,83% y mermó la venta media por jornada en un -13,77%, respecto al año anterior y así podemos continuar años y años.

Bajada tras bajada que este año nos dejó como facturación media por jornada la cantidad de 6.795.014 euros, poco más de los 1.130 millones de pesetas de las de antes. Sólo dejo un apunte comparativo, “Según los datos facilitados el pasado jueves 27 de diciembre 2012, por la Dirección General de Ordenación del Juego. de los 2.354 millones de euros, facturados por el juego ‘on line’, más de 861 corresponden a las Apuestas Deportivas”Como diría aquél conocido presidente, y comparando las cifras 1X2 360 millones con los 861 millones de la ventas de apuestas “On line”… la Quiniela está en la UVI y el LAE no sabe salvarla,  la LFP tampoco. Aquí están los números…

Así es, Loterías y Apuestas del Estado, dará a conocer próximamente, las cifras oficiales de ventas referentes a nuestras apuestas deportivas, la Quiniela y el Quinigol, correspondientes al cierre del pasado año 2012. O igual no, simplemente las publica en su web. Presentación de resultados que dudo se tilde de mucha fiesta. Así como aseguro que seguirá evitando su tradicional encuentro con la prensa, como venía siendo tradición en la Quiniela. Cifras que adelanto por mi seguimiento, en el caso de la Quiniela, a las que hoy añadimos otras curiosidades a destacar.

Recordaremos de nuevo que en el año 2004, sin existir el pleno al 15, se batió el record histórico de facturación de la Quiniela hasta esa fecha. Hecho a destacar si consideramos que se batió sobre un año anterior en el que también se superaron los 12 millones de euros de facturación como media por jornada. Facturación meda que hasta entonces sólo fue superada dos veces en la historia. Es decir, techo sobre techo. Todo lo contrario de lo que venimos viendo en la actualidad. Lo que apunta a que este juego no interesa mucho al Gobierno, a Hacienda y a los gestores que son viejos conocidos del organismo y nada nuevo en la materia. Lo demuestran sus resultados desde años atrás. Ya que no hablamos de los últimos años de la popular y cansina “crisis”, la cosa viene de lejos y no se ve reacción alguna. Se esperó con los nuevos cambios a que el asunto cambiara pero… ahí están los números. Ahora que se habla tanto de privatizar, la Quiniela funcionaría de forma muy distinta en otras manos, la gestión política no es capaz. Y deseo que la cosa cambie de una vez, tanto por el bien de todos como por el bien de todo lo que aporta a nuestro deporte, financiación de CCAA, Diputaciones, LFP y otros.

Según vimos, y así lo comentamos en este apartado, avisamos antes del comienzo del año 2003 que, en estos próximos años se superarían distintos techos de facturación histórica. En el año 2003, la cosa parecía deberse al aumento de precio de la apuesta, hecho que también vaticinamos como incierto, ya que ello vendría provocado por la popularidad del premio a los 10 acertantes y la desaparición del pleno al 15, por lo que preveíamos nuevas subidas de facturación para posteriores años. Así fue, marcando el 2004 un récord de facturación sin existir cambio en el coste de la apuesta, en el reparto del porcentaje destinado a premios, ni en las categorías enmarcadas y aprobadas para este fin, recordamos que cobraron los de 14, 13, 12, 11 y 10 aciertos.

En el año 2007, la Quiniela rompió su tendencia a la baja y logró un nuevo récord de facturación anual, con cerca de 550 millones de euros (547.244.130), un 13,97 por ciento más que en 2006, y la venta media por jornada ascendió de los 11,1 millones a los 11,9, lo que significó un incremento en la facturación semanal del 6,54 por ciento.
Según los datos que facilitamos, el 1X2, en el año 2008, mejoró los 547,2 millones recaudados en las 46 jornadas del año 2007 merced, en parte, a que se disputaron 8  jornadas más (54) que en el año inmediato anterior.

En 2008 se confirmó el techo de facturación de ese producto, la inercia a la baja de la facturación por jornada, evidentemente debido a ese incremento de las mismas. Techo que se apuntó en el año 2004,  después de ese positivo año en el que Loterías y Apuestas del Estado (LAE) había establecido, con más de 533 millones de euros (533.801.702), el entonces récord histórico de facturación para el organismo y coincidiendo con la retirada del Pleno al Quince. A partir de ahí la cosa ha cambiado mucho…

En el año 2010 se disputaron 62 jornadas del 1X2, y en el que la  venta por jornada no alcanzó los 8 millones de euros, algo alejado de los 12,4 millones por boleto que se recaudó en el histórico y ya referido 2004. Bajando de los 8 millones de facturación media por jornada, desde que se superaran, y nunca se bajara de esa media, en el año 1962. “Cuarenta y ocho años atrás, ahí es nada”.

Pues bien, ahora llega el cierre del 2011, cierre del que próximamente el LAE dará a conocer sus resultados, como presenta cada año a la finalización del mismo. Cifras que por nuestro seguimiento ahora adelantamos, evidentemente exactas a la finalización del año 2011, cierre del que ya podemos adelantar de “UVI”. La Quiniela facturó  381.297.473,50.- euros, marcando una bajada del 21,850% anual en sus ventas y no alcanzando los 7 millones de euros como facturación media por jornada. Un 11,90% menos de facturación media por jornada que en el año anterior, 2010. Evidentemente era para alarmarse. No se tomaron medidas.

Tenemos que considerar que el importe que supone la venta de la Quiniela en el total de venta de los productos del organismo es ridículo, o al menos demasiado insignificante comparado con el resto.

También hay que puntualizar que la Quiniela genera mucho más trabajo al organismo que otros juegos o sorteos pasivos, aunque ellos no lo denominen así, como son las rifas, bono-loto, primitivas y similares. En el caso de la Quiniela hay que confeccionar boletos distintos cada jornada, localizar encuentros para su cumplimentación, distribuirlos por toda la red de ventas, etc…

Luego la verdad es que proporcionalmente al esfuerzo, la Quiniela da más trabajo que otros sorteos similares que a su vez no se ajustan a fechas ni calendarios. Mal futuro tiene y le sigo viendo como no cambien muchos las cosas.

A ninguno de nuestros lectores le sonará a nuevo si digo que las nuevas tecnologías están comiendo facturación a marchas forzadas, que los móviles se utilizan para algo más que llamar o enviar SMS, que las cifras de venta por internet son las únicas que suben, etc, etc, etc… 
Para que todos nos podamos ponderar las diferencia de utilización como base de comunicación de las nuevas tecnologías, el pasado clásico R. Madrid – Barcelona, pudo facturar a nivel de las simples Porras conocidas en tantos bares y cafeterías de nuestro país, y a través de la Red, a través de Internet, más que la totalidad de facturación del organismo en esa jornada.

O más significativo y nada ponderable ya que hablamos de datos que nos aportan nuestros gestores gubernamentales.

“Según los datos facilitados el pasado jueves 27 de diciembre 2012, por la Dirección General de Ordenación del Juego. de los 2.354 millones de euros, facturados por el juego ‘on line’, más de 861 corresponden a las Apuestas Deportivas”. Sobran comentarios.

Evidentemente debemos comparar la media de facturación por jornada. Es lógico que el número de jornadas disputadas influya en el importe total facturado durante el año, no debemos comparar 43 jornadas del año 2004 con 41 disputadas en el año 2005 y las 43 del año 2006, de ahí que se indiquen las facturaciones medias por jornada disputada, pero…

Debemos señalar que en el 2010 se disputaron 62 jornadas, y que en el anterior sólo fueron 58. Apuntando que en el 2011 se jugaron 55 jornadas de Quinielas y, que en el pasado 2012 una vez finalizado el mismo, se jugaron 53 jornadas,  que la bajada de facturación del año 2011 alcanzó el -21,85% y que el pasado 2012 volvió a bajar marcando un -5,55%. Números que alertarían a cualquier gestor y que, si lo sumamos, nos da una cantidad tal de millones de euros que asusta “al más pintao”. Por aquello de no justificar la menor venta por menor número de jornadas, debido al incremento de las mismas en siete más del año anterior, la cifra ya marcó en el 2011 un vergonzoso -11,90% de bajada media por jornada en su facturación, así como en el 2012 con dos jornadas menos también aplicamos la media de facturación por jornada, volviendo a marcar un descenso del 2%.
Como se puede apreciar en el cuadro que adjuntamos referente a la comparativa, la facturación media por jornada no alcanzó a la media alcanzada el año anterior 2011, ni 2010, ni 2009, ni 2008, ni 2007, ni en el 2006, o la del 2005, ni la correspondiente al 2004. Como dato más que curioso, diré que la temporada 1981/82 superó con creces esta media de facturación y que tenemos que llegar a la temporada 1980/81 (anterior a la del mundial de Naranjito) y encontramos una media de facturación de 6.381.580,88 euros (después de convertir los 1.061.805.015 de pesetas en los 3.806.392.983 pesetas actualizadas –pesetas constantes- a su valor a enero del 2001 y pasarlas a euros), eso si, indicando que el precio de la apuesta era de 10 pesetas de las de entonces. Como diría aquél… “ya ha llovido”.

El Pleno al 15 parece que aporta bien poco
Podemos apreciar, en el cuadro, la evolución media de facturación por jornada en los últimos siete años. Donde podemos ver con claridad los resultados de los años 2004, 2005 y 2006, en los que en medio año 2005, como ocurriera en el 2003, no existió el pleno al 15, así como el año completo 2004 donde nunca se aplicó esta categoría. Indicaré que la facturación media en el año 2003 alcanzó los 12.111.273 euros. (Más del 50% por jornada que en el presente año) Fueron los años más notorios, volviendo a la línea del 2002 el primer año completo y de nuevo con el pleno al 15 en marcha y olvidada la aplicación de nuevas tecnologías en la explotación y presentación de nuestras apuestas en el mercado. Curioso el observar el comportamiento de la facturación en esos dos años en los que en su mitad de jornadas desapareció el pleno al 15, así como en el único año completo en el que faltó ese pleno, el 2004. Ahí quedan esas cifras y ahí quedan esos tres años, evidentemente para análisis de quién lo desee, puesto que como dato histórico, cuantitativo y demostrable, ahí queda. Y ahora si que no me pregunto eso de… ¿Es necesario el pleno al 15? Los resultados están ahí, yo no puedo inventarlos, aunque llevemos años indicando la torpeza del sistema y lo inadecuado de su presencia en la quiniela. Y ojo que esto viene de largo, que no se trata sólo por la crisis, como se puede apreciar en el cuadro de facturación media por jornada.

La Quiniela tampoco dio la talla en el pasado año 2010 y eso no beneficia, en nada, al fútbol
La bajada de la facturación de la Quiniela no beneficiará, además, a las arcas del fútbol profesional, que ingresará de lo correspondiente al año 2012 ya que para los siguientes se verá mermado ese porcentaje, a través de la Liga de Fútbol Profesional (LFP), el 10 por ciento de la recaudación que en el 2012 son 36.013.573 euros y, que por el 2011 fueron 38,127,747 euros, que por el 2010 percibió 48.790.764 euros, ¡ojo! Que en el año anterior 2009 fueron 53.308.542 euros y, que ya arrastró una bajada de casi 2,5 millones de euros menos que en el anterior ejercicio 2008, exactamente 2.430.578 euros de diferencia negativa o merma de ingresos por la Quiniela. Ahí están los datos… más de 19.000.000.- de euros menos que ingresa la LFP si comparamos los ingresos de éste último año con los del 2008, impresionante…

Evidentemente, la existencia del Área de Gestión y Desarrollo de las Apuestas Deportivas en la LFP, se notó en sus resultados cuando existió. Y no hablamos de poco dinero. Y menos aun con los tiempos que corren. Por su parte, la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), a través del 1 por ciento que le tiene cedido el Consejo Superior de Deportes (CSD), aumentará sus arcas con 3.601.357 euros, 211.618.- euros menos que en el año anterior, (3.812.975.- euros), Analicemos el reparto de la Quiniela en el año 2012 comparado con los ocho años anteriores, (desde el año 2003 hasta el último ejercicio correspondiente al año 2012)

Esperemos que en lo que resta de temporada, los resultados puedan arreglarse un poco para su cierre, en el que estimo un descenso en la venta media igualmente preocupante, que rondará sobre el -8% ya que  en la temporada pasada marcó los 6.611.502,87.- euros y dudo que, a la finalización de la temporada completa actual, supere mucho los 6.000.000 de euros por jornada, ya que hasta la última jornada disputada en el 2012, marcó una media de 6.065.173,58. Como ya he repetido, “Considerando la calidad del paño con la experiencia del sastre…”, ni la LFP ni el LAE ponen remedio al asunto.